El análisis de puestos consiste en la obtención, organización y evaluación de información sobre los puestos de una organización.
Las ventajas del análisis de puestos son:
• Jerarquización apropiada de los puestos.
• Compensación en forma equitativa y justa a los empleados.
• Graduación de los salarios, fijación de salarios absolutos y establecimiento de salarios incentivos.
• Ubicación de los empleados en los puestos adecuados.
• Determinación de niveles realistas de desempeño.
• Establecimiento de planes para capacitación y desarrollo.
• Identificación de candidatos adecuados a los puestos vacantes.
• Percibir las necesidades reales de recursos humanos en la empresa.
• Establecimiento de requisitos y demandas indispensables.
• Ajuste permanente de salarios.
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