Hasta
este punto el jefe de personal tiene suficiente información como para escoger
los mejores candidatos al puesto y presentar al superior, una tabla resumen
como se muestra en el cuadro No. 3.12. con una terna, para que el superior al
puesto vacante lo entreviste.
Es
importante que el supervisor inmediato al puesto vacante evalúe algunos
aspectos, especialmente habilidades y conocimientos técnicos, del postulante.
Cuadro
No. 3.12.
Resultados
de la selección de personal.
Variables
|
POSTULANTES
|
||
RENÁN
TORREZ
|
VICTOR
SALAZAR
|
MARIA
VALDEZ
|
|
Años
de experiencia
|
0
|
10
|
4
|
Educación
|
Licenciatura
|
Licenciatura
|
Egresado
|
Edad
|
24
|
35
|
29
|
Puntuación
en pruebas
|
76/100
|
85/100
|
79
|
Conoce
el puesto
|
Bien
|
Excelente
|
Muy
bien
|
Antecedentes
laborales
|
Ninguno
|
Aceptable
|
Estable
|
Disponibilidad
|
Inmediata
|
2
semanas
|
1
semana
|
Fuente: Elaboración propia, con datos
irreales para ejemplificar su aplicación.
El
supervisor entrevistará primero al candidato que mayor puntuación tenga,
indagando en temas específicos. Si el candidato satisface las expectativas del
supervisor, este recomendará la contratación del solicitante. En caso
contrario, se pasa al siguiente candidato hasta terminar con la terna. Si
ningún candidato colmará las expectativas del supervisor, este solicitará otra
terna.
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