Cuando se contrata a un nuevo empleado o se reubica en un puesto diferente a uno antiguo, es necesario que a esa decisión siga un proceso de orientación. Sin un sólido programa de orientación, la productividad del empleado y la calidad de la vida laboral pueden sufrir dificultades serias y no llegar a alcanzar su potencial.
La sola orientación no es suficiente, los encargados de los diferentes puestos necesitan ser capacitados, tanto para desempeñar sus funciones actuales como para ejercer nuevas responsabilidades en el futuro. Además, los empleados desean desarrollarse como personas y especialmente como profesionales y ser promovidos a puestos superiores, etc.
Por lo que la empresa ha creado seis programas para los recursos humanos, que son:
1) Programa de Orientación para los Recursos Humanos.
2) Programa de Entrenamiento para los Recursos Humanos
3) Programa de Promoción para los Recursos Humanos.
4) Programa de Desarrollo de Recursos Humanos.
5) Programa de Vacaciones.
6) Programa de Trabajo.
Cada uno de estos programas se verá a continuación con detenimiento.
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