BENEFICIOS SOCIALES.

Las personas son atraídas y participan en la empresa no sólo en función del puesto, del salario, de las oportunidades, del clima organizacional, sino también en función de las expectativas de servicios y beneficios sociales que podrán disfrutar. Los beneficios sociales están orientados hacia el logro de ciertos objetivos. En este acápite se desarrolla con detalle los beneficios sociales que proporciona la empresa a sus empleados.

BONO DE RENDIMIENTO.

El Bono de Rendimiento es la remuneración adicional que da la empresa a la mano de obra directa e indirecta en forma voluntaria, con el propósito de alentar en los empleados un desempeño excelente en el desarrollo de sus funciones. El Bono de Rendimiento se paga de acuerdo a los resultados de la Evaluación del Desempeño y la escala es la siguiente:

• 37.50% sobre el salario básico Desempeño EXCELENTE
• 25.00% sobre el salario básico Desempeño BUENO
• 12.50% sobre el salario básico Desempeño ACEPTABLE

Los empleados que tuviesen desempeños POBRES e INACEPTABLES, no percibirán el Bono de Rendimiento debido a los bajos resultados de su evaluación.

BONO DE CALIDAD.

El Bono de Calidad es la remuneración adicional que da la empresa a la mano de obra directa en forma voluntaria, con el propósito de eliminar o disminuir las unidades defectuosas. El Bono de Calidad se paga de acuerdo a la siguiente escala:

• 2.46 Bs/ partida no defectuosa menos del 1.5% de unidades defectuosas
• 1.63 Bs/ partida no defectuosa entre 1.5% y 3% de unidades defectuosas
• 0.82 Bs/ partida no defectuosa más de 3% de unidades defectuosas

BONO DE ASISTENCIA.

El Bono de Asistencia es la remuneración adicional que da la empresa a la mano de obra directa en forma voluntaria, con el propósito de eliminar o disminuir las inasistencias injustificadas a la empresa. El Bono de Asistencia se paga de acuerdo a la siguiente escala:

• 13% sobre el sueldo básico 0 ausencias al mes
• 9% sobre el sueldo básico 1 ausencia al mes
• 5% sobre el sueldo básico 2 ausencias al mes

Los empleados con ausencias injustificadas que superan las dos al mes, no perciben Bono de Asistencia y deben cuidar no superar las 23 inasistencias injustificadas en un año calendario laboral, de acuerdo al Decreto Supremo de 26 de febrero de 1956.

BONO DE PRODUCCIÓN.

El Bono de Producción es la remuneración adicional que supone alcanzar una meta productiva concertada entre la empresa y el sindicato, tomando en cuenta las particularidades de la planta productiva. Para este propósito, la empresa garantiza la provisión de materia prima y equipos para cumplir con el programa de producción establecido, y el sindicato la asistencia regular de los trabajadores a la planta de producción.

El Decreto Supremo No. 19518 instituye el Bono de Producción, dimitiendo a la empresa y el sindicato la fijación de metas y su remuneración respectiva. Para el Plan de Producción No. 40, correspondiente a la semana 40 que se observa en el Cuadro No. 4.60. la meta es superar los 4.590 Kgs/semana 40 para percibir 0.12 Bs/Kg producido adicionalmente.

BONO DE ANTIGÜEDAD.

El Bono de Antigüedad se aplica sobre el salario mínimo nacional. El artículo 60 del Decreto Supremo No. 21060, textualmente establece la siguiente escala para el bono de antigüedad:

Cuadro No. 3.30.

BONO DE ANTIGÜEDAD

AÑOS	PORCENTAJE
2 - 4 5 - 7 8 - 10 11 - 14 15 - 19 20 - 24 25 - o más	5 11 18 26 34 42 50

Fuente: artículo 60 del Decreto Supremo No. 21060

REMUNERACIÓN POR TRABAJO EN DOMINGO.

El trabajo realizado en Domingo se paga TRIPLE.

REMUNERACIÓN POR TRABAJO NOCTURNO.

El trabajo nocturno se remunera con recargos del 30% para varones y 40% para mujeres.

REMUNERACIÓN POR HORAS EXTRAS.

El pago por las horas extraordinarias tiene un recargo del 100%.

SUELDO BÁSICO.

El sueldo básico es el equivalente al salario mínimo nacional, que el Poder Ejecutivo establece anualmente mediante la promulgación de la respectiva Ley Financial.

SISTEMA DE COMPENSACIÓN.

El sistema de compensación busca establecer la estructura de la remuneración directa.

El salario de un empleado tiene la siguiente composición:

Æ  SUELDO BASICO Æ  REMUNERACIÓN POR HORAS EXTRAS Æ  REMUNERACIÓN POR TRABAJO NOCTURNO Æ  REMUNERACIÓN POR TRABAJO EN DOMINGO Æ  BONO DE ANTIGÜEDAD Æ  BONO DE PRODUCCION Æ  BONO DE ASISTENCIA Æ  BONO DE CALIDAD Æ  BONO DE RENDIMIENTO

=    SUELDO TOTAL

-          Descuentos

=    LÍQUIDO PAGABLE

5. BENEFICIOS SOCIALES.

a) Es política de COFITEX Ltda. proporcionar al personal los servicios y beneficios sociales, tanto voluntarios como los establecidos por la legislación, al margen de la remuneración directa.
b) Es política de COFITEX Ltda. proporcionar al personal de la empresa los servicios y beneficios sociales compatibles con los otorgados en el mercado de trabajo local.

4. RECOMPENSAS AL PERSONAL.

a) Es política de COFITEX Ltda. remunerar al personal con bonos e incentivos, tanto voluntarios como los establecidos por la legislación, al margen del salario básico o el salario de admisión.
b) Es política de COFITEX Ltda. remunerar al personal de la empresa, con salarios, bonos, incentivos y subsidios compatibles con los pagados en el mercado de trabajo local.

3. REAJUSTES SALARIALES.

a) Es política de COFITEX Ltda. cumplir con los reajustes salariales establecidos y publicados por el estado a través del gobierno de turno.
b) Es política de COFITEX Ltda. negociar los reajustes salariales con el sindicato de trabajadores de la empresa, cuando las disposiciones legales así lo dispongan.
c) Es política de COFITEX Ltda. realizar los ajustes salariales al personal que ha sido promovido, transferido a otro puesto de trabajo, de acuerdo a la clasificación de puestos y franjas de salarios.
d) Es política de COFITEX Ltda. realizar los ajustes al personal que cumpla con los requisitos del puesto de trabajo, así como al personal que desempeñe sus funciones por encima de lo normal.

2. SALARIOS DE ADMISIÓN.

a) Es política de COFITEX Ltda. remunerar al personal recién incorporado con el salario de admisión equivalente al límite inferior a la clase salarial que corresponde, para las cinco clases salariales establecidas.
b) Es política de COFITEX Ltda. remunerar con 10% o 20% menos del salario de admisión, al personal que no cumpla totalmente con los requisitos del puesto asignado.

1. ESTRUCTURA DE PUESTOS Y SALARIOS.

a) Es política de COFITEX Ltda. remunerar al personal de acuerdo a la clasificación de puestos y a las franjas salariales establecidas.
b) Es política de COFITEX Ltda. remunerar al personal recién incorporado con el sueldo de admisión correspondiente al puesto, más las bonificaciones, subsidios e incentivos ya establecidos.

POLÍTICA SALARIAL.

La política salarial de COFITEX Ltda. es el conjunto de principios y directrices que reflejan la orientación y la filosofía de la empresa, en lo que concierne a los temas de remuneración de sus empleados. Esta política salarial establece:

SELECCIÓN DEL MÉTODO DE RECOLECCIÓN DE DATOS.

La recolección de datos se puede realizar mediante:

§  Cuestionarios.

§  Visitas a las empresas.

§  Reuniones con especialistas en salarios.

§  Llamadas telefónicas.

Cuadro No. 3.28.

COSTO DE MANO DE OBRA EN LA INDUSTRIA TEXTIL MUNDIAL. Hilado y tejido

PAÍS	COSTO DE MANO DE OBRA $US/HORA	HORAS TRABAJADAS HORAS/AÑO
SUIZA DINAMARCA BELGICA ALEMANIA JAPÓN NORUEGA HOLANDA SUECIA AUSTRIA ITALIA FRANCIA CANADA INGLATERRA ESTADOS UNIDOS ESPAÑA GRECIA TAIWAN BRASIL TURQUIA COREA DEL SUR POLONIA CHECOSLOVAQUIA TAILANDIA REPUBLICA POPULAR DE CHINA INDIA KENIA BANGLADESH PAKISTAN INDONESIA	24.08 23.10 21.70 21.48 20.70 20.25 19.88 19.41 18.13 15.81 14.16 13.93 13.58 12.97   8.49   7.99   5.85   4.05   2.48   3.63   3.15   2.05   1.09   0.62   0.60   0.46   0.43   0.40   0.24	7,300 6,800 7,300 7,136 5,240 5,703 5,416 5,756 7,170 6,686 5,728 7,997 5,210 8,250 6,722 7,132 8,544 7,050 7,393 8,304 4,425 7,176 8,080 8,055 8,451 8,454 5,703 7,440 8,640

FUENTE: Traducción de "Melliand International" No. 4 Diciembre 1998 Pp. 234