La intensidad de la competencia en un sector industrial tiene sus raíces en una estructura económica fundamental y va más allá del comportamiento de los competidores actuales.
La situación de la competencia en un sector industrial depende de cinco fuerzas competitivas básicas: competidores potenciales, rivalidad entre compañías, poder de negociación de los proveedores, poder de negociación de los compradores y amenaza de los productos sustitutos. Si bien el análisis de las cinco fuerzas de Porter esta enfocado en el subsector industrial, se intentará relacionarlo con el entorno en el cuál deben competir las empresas que fabrican politubos.
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