La matriz FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual de la empresa, permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permita en función de ello tomar decisiones acordes con los objetivos formulados.
Una vez identificas las fortalezas y debilidades internas de la empresa (Capitulo 3 -Cadena del Valor) junto con las oportunidades y amenazas externas se debe generar una serie de alternativas estratégicas. Las estrategias a emplear son a nivel funcional por estar de acuerdo al requerimiento de la empresa y al alcance del Proyecto de Grado.
La estrategia a nivel funcional se emplea para lograr un nivel superior en eficiencia en calidad, innovación y capacidad de conformidad del cliente. Las estrategias identificadas para la empresa tienden a mejorar la efectividad de las operaciones funcionales de fabricación, manejo de materiales, y recursos humanos.
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